Session Abstract

In der heutigen dynamischen Remote-Arbeitsumgebung hängt der Erfolg eines Projekts von der Effektivität des Projektteams ab. Kritische Herausforderungen beim Aufbau eines erfolgreichen Teams können Kommunikation, Vertrauen, das Fehlen klarer Rollen und Verantwortlichkeiten sowie die effektive Nutzung der verfügbaren M365-Tools sein. Antje Lamartine und Andreas Schlüter haben kürzlich zusammen ein Projekt-Team von M365-Experten aus verschiedenen Unternehmen und Standorten zusammengestellt, um M365 für einen ihrer Kunden einzuführen. Sie werden anhand dieses realen Kunden-Szenarios ihre Erfahrung sowie Best Practices teilen und wie sie: - M365-Apps für optimale Zusammenarbeit im und die Organisation des Projektes nutzten; - technische und menschliche Herausforderungen adressierten, die im Laufe des Projekts auftraten; - und erfolgreich eine positive Projektteamkultur förderten, um den Kunden zufrieden zu stellen und den Projekterfolg zu sichern.

Antje Lamartine

Antje Lamartine is Microsoft MVP for M365 Apps & Services and Lead for M365 Adoption & Change Management at IF-Blueprint in Munich. She accompanies M365 implementations in local and international companies with her M365 Change Management expertise. She helps identify the challenges and fears associated with change and transforms them into possibilities and opportunities. This includes developing change strategies, roadmaps and action plans and implementing them in close collaboration with her clients. Her passion is to help people successfully master the challenging journey into the "new normal", while ensuring that companies get the most out of their M365 investment.