Session Abstract

Es wird seit Jahren gesagt, dass die Einführung von M365 eigentlich kein IT Projekt ist. Trotzdem tun sich viele Unternehmen extrem schwer für Change Management Geld in die Hand zu nehmen, weil es schwer greifbar ist. Ohne Change Management ist M365 ausgerollt, jedoch nicht wirklich eingeführt. Antje Lamartine und Anne Bozenhardt erläutern anhand von Projekt-Beispielen die grundlegenden Prinzipien von Change Management, was M365 Change Management in der Realität ist, und welche Maßnahmen unverzichtbar sind. Sie zeigen auf, welche Mehrwerte sich für das gesamte Unternehmen und über das M365 Projekt hinaus ergeben, wenn Change Management vernünftig in das M365 "IT-Projekt" integriert wird.

Antje Lamartine

Antje Lamartine is Microsoft MVP for M365 Apps & Services and Lead for M365 Adoption & Change Management at IF-Blueprint in Munich. She accompanies M365 implementations in local and international companies with her M365 Change Management expertise. She helps identify the challenges and fears associated with change and transforms them into possibilities and opportunities. This includes developing change strategies, roadmaps and action plans and implementing them in close collaboration with her clients. Her passion is to help people successfully master the challenging journey into the "new normal", while ensuring that companies get the most out of their M365 investment.