Session Abstract

In der sich schnell entwickelnden digitalen Landschaft von heute wird die Integration von KI-gesteuerten Tools wie Microsoft Copilot zu einem wichtigen Unterscheidungsmerkmal für Unternehmen, die ihre Produktivität optimieren und Abläufe rationalisieren möchten. Für eine erfolgreiche Implementierung ist jedoch mehr als nur der Einsatz der Technologie erforderlich. Es erfordert einen strategischen Ansatz, der die Bereitschaft der Organisation für Copilot sicher stellt, die richtigen Stakeholder einbezieht und potenzielle Bedenken von Endanwendern ausräumt. In dieser Session stellen Ihnen Antje Lamartine und Anne Bozenhardt ein Framework für eine erfolgreiche Implementierung von Microsoft Copilot vor. Sie stützen sich dabei auf Microsoft-Ressourcen und zeigen Ihnen auf, wie Sie die Menschen in Ihrer Organisation sicher durch die Phasen der Veränderungen führen können, die eine Copilot Implementierung mit sich bringt.

Antje Lamartine

Antje Lamartine is Microsoft MVP for M365 Apps & Services and Lead for M365 Adoption & Change Management at IF-Blueprint in Munich. She accompanies M365 implementations in local and international companies with her M365 Change Management expertise. She helps identify the challenges and fears associated with change and transforms them into possibilities and opportunities. This includes developing change strategies, roadmaps and action plans and implementing them in close collaboration with her clients. Her passion is to help people successfully master the challenging journey into the "new normal", while ensuring that companies get the most out of their M365 investment.