In today's digital landscape, adopting Microsoft 365 is paramount for businesses striving to enhance productivity and security. Introducing and adopting technical and functional changes is not an easy task. Organizations often focus on technical implementation, neglecting perhaps the most important factor: the human factor. Antje Lamartine and Sasha Kranjac will combine their practical knowledge and experience and delve into the strategies, hurdles, and proven methodologies for successful Microsoft 365 adoption. They will focus in this session on Data Loss Prevention and Multifactor Authentication. Join them to hear examples and best practices that will empower you with the expertise needed to navigate the intricacies of those Microsoft 365 technologies and get them adopted successfully.

In today's dynamic remote work environment, the success of a project hinges on the effectiveness of its project team. Critical challenges in building a successful team can be communication, trust, lack of clear roles and responsibilities, as well as getting everyone on board to use available M365 tools effectively. Antje Lamartine and Andreas Schlueter are going to present a real-world example on how they assembled a team of M365 experts from different companies and locations to roll out M365 for one of their clients. They will share their experience and best practices on how they: - leveraged key M365 Apps for optimal collaboration and organization; - addressed technical and human challenges that arose along the way; - and fostered a positive project team culture, keeping the client happy and ensuring project success.

In today’s fast-evolving digital landscape, the integration of AI-driven tools like Microsoft Copilot is becoming a key differentiator for organizations seeking to optimize productivity and streamline operations. However, successful implementation requires more than just deploying the technology. It demands a strategic approach that ensures readiness, engages the right stakeholders, and addresses potential concerns. Join this session to draw on the first-hand experience of Antje Lamartine and Anne Bozenhardt. They will present a framework for implementing Microsoft Copilot, that draws upon Microsoft resources, and will show you how to guide your organization successfully through the key stages of this change.

In der sich schnell entwickelnden digitalen Landschaft von heute wird die Integration von KI-gesteuerten Tools wie Microsoft Copilot zu einem wichtigen Unterscheidungsmerkmal für Unternehmen, die ihre Produktivität optimieren und Abläufe rationalisieren möchten. Für eine erfolgreiche Implementierung ist jedoch mehr als nur der Einsatz der Technologie erforderlich. Es erfordert einen strategischen Ansatz, der die Bereitschaft der Organisation für Copilot sicher stellt, die richtigen Stakeholder einbezieht und potenzielle Bedenken von Endanwendern ausräumt. In dieser Session stellen Ihnen Antje Lamartine und Anne Bozenhardt ein Framework für eine erfolgreiche Implementierung von Microsoft Copilot vor. Sie stützen sich dabei auf Microsoft-Ressourcen und zeigen Ihnen auf, wie Sie die Menschen in Ihrer Organisation sicher durch die Phasen der Veränderungen führen können, die eine Copilot Implementierung mit sich bringt.

In der heutigen dynamischen Remote-Arbeitsumgebung hängt der Erfolg eines Projekts von der Effektivität des Projektteams ab. Kritische Herausforderungen beim Aufbau eines erfolgreichen Teams können Kommunikation, Vertrauen, das Fehlen klarer Rollen und Verantwortlichkeiten sowie die effektive Nutzung der verfügbaren M365-Tools sein. Antje Lamartine und Andreas Schlüter haben kürzlich zusammen ein Projekt-Team von M365-Experten aus verschiedenen Unternehmen und Standorten zusammengestellt, um M365 für einen ihrer Kunden einzuführen. Sie werden anhand dieses realen Kunden-Szenarios ihre Erfahrung sowie Best Practices teilen und wie sie: - M365-Apps für optimale Zusammenarbeit im und die Organisation des Projektes nutzten; - technische und menschliche Herausforderungen adressierten, die im Laufe des Projekts auftraten; - und erfolgreich eine positive Projektteamkultur förderten, um den Kunden zufrieden zu stellen und den Projekterfolg zu sichern.